Spiral Dynamics: 8 niveaus van de menselijke waardesystemen (door Dr. Clare W. Graves)
Posted On
De theorie van Dr. Graves wordt vaak gebruikt in de zakenwereld om te proberen hun consumentenbestand te begrijpen en aan de behoeften van hun publiek te voldoen. In de psychologie kan Spiral Dynamics ook worden gebruikt om de bezorgdheden van een cliënt te begrijpen of op welk “niveau” hij of zij functioneert op een bepaald moment in zijn leven.
Spiral Dynamics gebruikt een kleurgecodeerd systeem voor elk niveau, van de meest elementaire menselijke behoeften en bestaansfactoren tot de meest geavanceerde. Het is belangrijk op te merken dat mensen op verschillende momenten in hun leven en in verschillende situaties uit meer dan één kleurniveau kunnen functioneren.
Hieronder volgt een korte opsomming van de theorie van de Spiral Dynamics van Dr. Clare W. Graves:
Acht niveaus van steeds complexere menselijke waardesystemen (of vMemes)
1. Beige: overlevende zelf
Het overlevende zelf houdt zich voornamelijk bezig met het leven op het meest elementaire niveau. Voldoen aan de behoeften van voedsel, water, onderdak en reproductie. Mensen die uit een beige niveau opereren, zijn bezorgd over waar ze hun volgende maaltijd zullen vinden en waar ze die nacht zullen moeten slapen. Vaak kunnen degenen die vanuit dit niveau functioneren niet “excelleren” op andere niveaus omdat ze te hard bezig zijn met overleven. Voorbeelden hiervan zijn de dakloze bevolking en mensen in extreme armoede.
2.Paars: tribale zelf
In Spiral Dynamics is het tribale zelf mystiek en bijgelovig. Mensen die op dit niveau functioneren, vertrouwen vaak sterk op voortekenen en geloven in geluk en magie. Een modern voorbeeld van mensen op dit niveau zijn klanten van kaartlezers en waarzeggers.
3. Rood: vermogen
Het rode niveau is een egocentrische mentaliteit in het Spiral Dynamics model. Iemand die vanuit dit niveau functioneert, houdt zich primair bezig met zijn eigen gewin, ongeacht wie daarbij wordt geschaad. Een voorbeeld van mensen die op rood niveau functioneren, zijn narcisten.
4. Blauw: orde
In Spiral Dynamics waarderen mensen op het blauwe niveau orde, wet en regelgeving. Mensen die vanuit dit niveau functioneren, zijn van mening dat de wet en orde van de gezagvoerders de samenleving moreel maakt. Voorbeelden van mensen die op het blauwe niveau functioneren zijn politieagenten die in het systeem geloven.
5. Oranje: succes
Oranje-mensen in Spiral Dynamics geloven in het behalen van succes en het brengen van iets van waarde voor de mensen om hen heen. Ze hebben een zakelijke mentaliteit en zijn geïnteresseerd in het aanbieden van een product of dienst die anderen nodig hebben, terwijl ze er ook voor beloond worden. Voorbeelden van oranje mensen in Spiral Dynamics zijn eigenaren van kleine bedrijven.
6. Groen: gevoel voor gemeenschap of saamhorigheid
Het groene niveau is voor degenen die zich bezighouden met het grote plaatje van gemeenschap en saamhorigheid. In Spiral Dynamics zouden degenen die uit het groene niveau functioneren non-profit werknemers zijn die voor gemeenschapsproblemen instaan.
7. Geel: onderling verbonden
Mensen die functioneren vanuit het gele niveau van Dr. Graves’ model van Spiral Dynamics weten dat ze op zichzelf gelden en als een verbonden lid van de samenleving fungeren. Ze eren kennis en leren en vinden dat onderwijs veel waarde heeft. Voorbeelden van mensen die uit het gele niveau functioneren zijn antropologen en sociologen.
8. Turkoois: holistisch
Turkoois is het hoogste niveau van menselijk bewustzijn in de Spiral Dynamics van Dr. Grave. Het benadrukte een wereldse mentaliteit als collectief wezen of wereldburger. Deze personen waardeerden hun holistische zelf als individu, een lid van de samenleving, op een bepaalde plaats op een bepaald moment in een gegeven omgeving. Ze zien zichzelf als een personage in een momentopname van een groter geheel dat in de geschiedenis kan worden herinnerd.
Spiral Dynamics Integral Nederland
Mens en Samenleving, Psychologie: Spiral Dynamics
Profi-leren.nl: PDF, Motivatietheorie: Spiral Dynamics 1. In het kort 2. De fasen
